Seminar erfolgreiche Mitarbeiterführung

Mitarbeiterführung in Zeiten von New Work

Nachdem Sie im Basisseminar die Grundlagen von Führung kennengelernt, sich mit ihrem persönlichen Führungsstil auseinandergesetzt und das Führungsinstrument „Kommunikation“ an individuellen praktischen Beispielen trainiert haben, geht es im Aufbauseminar um weiterführende Themen von moderner Führung.

Mitarbeiterführung in Zeiten von New Work

Nachdem Sie die Grundlagen von Führung kennengelernt, sich mit ihrem persönlichen Führungsstil auseinandergesetzt und das Führungsinstrument „Kommunikation“ an individuellen praktischen Beispielen trainiert haben, geht es im Aufbauseminar um weiterführende Themen von moderner Führung. Die Erfahrungen in der Corona-Situation sind beeindruckendes Beispiel, wie Veränderungen in Unternehmen aktuell an der Tagesordnung sind. Als Führungskraft müssen Sie dabei nicht nur vorangehen, sondern auch Ihr Team mitnehmen. Auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter eingehen, ihnen eigenverantwortliches Arbeiten ermöglichen, Widerstände und Konflikte wahrnehmen und in nutzvolle Energie umwandeln und immer auf dem Prüfstand bleiben, das sind einige Kernaufgaben künftiger Führung.

Welche Inhalte vermittelt das Seminar?

  • Feedback über ihre Praxiserfahrungen
  • Persönliche Standortbestimmung als Führungskraft
  • Veränderungen kommunizieren und gemeinsam meistern
  • Nicht nur ein Modewort – Chancen agiler Führung
  • Führung und Team
  • Die Führungskraft als Coach
  • Praxisbeispiele, Fallübungen

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