Die Übernahme von Führungsverantwortung ist für viele Menschen ein wichtiger und motivierender Schritt in ihrer beruflichen Entwicklung. Mögliche Probleme, die mit der neuen Position einhergehen können, zeigen sich oftmals bereits in den sogenannten ersten 100 Tagen. Das kann Ratlosigkeit, Unsicherheit und Demotivation bewirken und die Frage bei der „noch jungen hochmotivierten Führungskraft aufkommen lassen, ob die Entscheidung für eine Führungsposition richtig war? Eine besondere Herausforderung ist erfahrungsgemäß der Wechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten im eigenen Team.
Die Übernahme von Führungsverantwortung ist für viele Menschen ein wichtiger und motivierender Schritt in ihrer beruflichen Entwicklung. Mögliche Probleme, die mit der neuen Position einhergehen können, zeigen sich oftmals bereits in den sogenannten ersten 100 Tagen. Das kann Ratlosigkeit, Unsicherheit und Demotivation bewirken und die Frage bei der „noch jungen hochmotivierten Führungskraft aufkommen lassen, ob die Entscheidung für eine Führungsposition richtig war? Eine besondere Herausforderung ist erfahrungsgemäß der Wechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten im eigenen Team.
Welche Inhalte vermittelt das Seminar?
- Persönliche Standortbestimmung - die ersten 100 Tage
- Wie wirkt sich die aktuelle Corona- Situation auf meinen Führungseinstieg aus?
- Welche Erwartungen habe ich und haben andere an die neue Position?
- Spezielle Herausforderungen beim Rollentausch:
- Wie verschaffen Sie sich Respekt?
- Wie gehen Sie mit älteren, erfahrenen Kollegen um?
- Duzen oder Siezen?
- Die häufigsten Fehler als „Nachwuchs“- Führungskraft vermeiden
- Den eigenen Führungsstil reflektieren
- Ansätze für die persönliche Führungsstabilisierung
- Individuelle Führungssituationen trainieren
Welchen Abschluss ermöglicht mir die Qualifikation?
Nach Abschluss der Weiterbildung erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung.
Welche Weiterqualifikation ist im Anschluss möglich?
Nach der Weiterbildung empfehlen wir Kurse, in denen Sie Ihr Fachwissen in bestimmten Themengebieten vertiefen können.
Gerne beraten wir Sie über die bestehenden Möglichkeiten.
An wen richtet sich das Seminar?
Dieses Seminar richtet sich an Meister, Fachwirte, Angestellte, Arbeitnehmer.
Wie ist das Seminar organisiert?
Präsenz-Unterricht: 16 Unterrichtsstunden
Termin:
- 18./19.06.2024, 08:00 bis 15:00 Uhr
Die Übernahme von Führungsverantwortung ist für viele Menschen ein wichtiger und motivierender Schritt in ihrer beruflichen Entwicklung. Mögliche Probleme, die mit der neuen Position einhergehen können, zeigen sich oftmals bereits in den sogenannten ersten 100 Tagen. Das kann Ratlosigkeit, Unsicherheit und Demotivation bewirken und die Frage bei der „noch jungen hochmotivierten Führungskraft aufkommen lassen, ob die Entscheidung für eine Führungsposition richtig war? Eine besondere Herausforderung ist erfahrungsgemäß der Wechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten im eigenen Team.
Die Übernahme von Führungsverantwortung ist für viele Menschen ein wichtiger und motivierender Schritt in ihrer beruflichen Entwicklung. Mögliche Probleme, die mit der neuen Position einhergehen können, zeigen sich oftmals bereits in den sogenannten ersten 100 Tagen. Das kann Ratlosigkeit, Unsicherheit und Demotivation bewirken und die Frage bei der „noch jungen hochmotivierten Führungskraft aufkommen lassen, ob die Entscheidung für eine Führungsposition richtig war? Eine besondere Herausforderung ist erfahrungsgemäß der Wechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten im eigenen Team.
Die Übernahme von Führungsverantwortung ist für viele Menschen ein wichtiger und motivierender Schritt in ihrer beruflichen Entwicklung. Mögliche Probleme, die mit der neuen Position einhergehen können, zeigen sich oftmals bereits in den sogenannten ersten 100 Tagen. Das kann Ratlosigkeit, Unsicherheit und Demotivation bewirken und die Frage bei der „noch jungen hochmotivierten Führungskraft aufkommen lassen, ob die Entscheidung für eine Führungsposition richtig war? Eine besondere Herausforderung ist erfahrungsgemäß der Wechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten im eigenen Team.
